按照青島路橋建設(shè)集團(tuán)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作啟動會的安排部署，集團(tuán)財務(wù)部、工程部牽頭，其他職能部門配合，于8月上旬正式啟動高企技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，迅速成立高新技術(shù)認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，并完善了《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作方案》。
　　高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定是對公司的科技管理體系、合同管理體系、人才管理體系、財務(wù)核算體系的再梳理、再優(yōu)化。開展高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作是路橋集團(tuán)實現(xiàn)打造跨越型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、綜合型世界一流大型企業(yè)集團(tuán)奮斗目標(biāo)的重要內(nèi)容。它不僅是展現(xiàn)企業(yè)實力強(qiáng)有力的名片，還可以幫助企業(yè)提升管理水平，降低企業(yè)稅收成本。
　　作為該項工作的分管負(fù)責(zé)人，路橋集團(tuán)副總經(jīng)理于長河同志就高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作向集團(tuán)工作組提出了三點要求：第一要部門協(xié)作，共同做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作；第二要把握政策，切實抓住優(yōu)惠政策扶持的有利契機(jī)；第三要高度重視認(rèn)定申報材料的準(zhǔn)備和審核工作；第四要把握工作節(jié)奏，按部就班，分階段完成工作目標(biāo)。